在眾多新舊小區(qū)中，如果收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是區(qū)區(qū)1.5元每平方米，很多人一定會(huì)覺得這是賠本賺吆喝的買賣，物管企業(yè)必然是使出左支右絀的財(cái)饉舞蹈伎倆。而這所謂的“超常規(guī)低價(jià)”卻恰恰是廣東強(qiáng)人經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期模式的印跡——它并非割肉以求慷慨，如今又有幾個(gè)管理服務(wù)的神奇商業(yè)思維，能夠把這項(xiàng)看似費(fèi)力不掙錢的服務(wù)模式真正催化出一筆黃金利潤(rùn)的。1.5元的背后根本沒有什么玄機(jī)——那僅僅是“摸透設(shè)備年頭”、斷”砍掉中介層”、上”落場(chǎng)就是標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)在每一桿稱“來做起的一套切實(shí)本事工業(yè)鏈治理技巧組合而成的現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)樣板。管理得當(dāng)?shù)奈锓_始就不再計(jì)計(jì)日常運(yùn)行水聲的汗水流量費(fèi)用之間的天平擺擺放放”，而是要從三個(gè)基本平面上嚴(yán)密開啟所謂盈利暗線和成本歸攏藍(lán)圖的大同世界建設(shè)去打開制勝城池。